כתבות
דבר תורה לחג הפסח
י"ד ניסן ה'תשע"ו 22/04/2016
מערכת "פיתה"
אין ספק שהמצב היום קשה! אלמנות, יתומים, פיגועים, יש מחסור בדירות, בעיות בחינוך הילדים, בפרנסה, מחלות ואסונות ודמעות זרועות בכל פינה, והרבה בתים לא מכירים כלל את המילה "שמחה". זה גם לא סוד שאי אפשר לשקם את כל הצרות שלנו! גם אם נפתור את חלקם עדיין לא נפתור את מגפת "התאונות דרכים", את הבעיות עם הפלסטינים, את בעיית הפרנסה וכו'.. והמציאות מעידה שבכל יום רק נעשה קשה יותר ויותר - והצרות רק מתגברות. ומהיכן ניתן לשאוב עידוד וכוח להמשיך הלאה ולהתמודד - ולא להתמוטט? מחג הפסח! בליל הסדר אנו יושבים וקוראים את המהפך הגדול שעם ישראל עבר - כפי שמתואר בהגדה. בהגדה מסופר שבתחילה היו אבותינו עבדים ומצבם היה קשה נורא. מי שמעיין במדרשים, מגלה שעם ישראל עבר במצריים "שואה" איומה! יצקו את ילדיו בתור בלוקים, החליפו עבודות האנשים בנשים, זרקו את הילדים ליאור ועוד ועוד. נכון שזה מצב קשה? אבל אנו מדפדפים הלאה בהגדה ופתאום מגלים "מהפכה"! עשרת המכות, נקמת ה' במצריים, קריעת ים סוף, מתן תורה... בין רגע עם ישראל קיבל עצמאות גשמית מוחלטת - עד כדי כך שכל העמים פחדו ורעדו ממנו. עד כאן כולם מכירים את ההיסטוריה. אלא שיש פרט קטן וחמוד שלא כולם מתבוננים בו. הגאולה היתה ברגע אחד! ברגע אחד נהפך המצב מחושך לאור מעבדות לחירות ומשעבוד לגאולה, עד כדי כך שאפילו לא היה זמן להכין צידה לדרך והבצק לא הספיק לתפוח והפך למצה. מתברר שאפילו אם המצב קשה ביותר, אם אלוקים רוצה, המצב יכול להתהפך. מרגע אחד מקצה לקצה למרות הנתונים הכי קשים. ומדוע עשה ה' את המהלך הזה? למה הוא הוציא את עם ישראל "בחיפזון"? בורא עולם העביר לעם ישראל מסר אדיר לדורות: גם כאשר הנתונים קשים ולא נראית שום קרן אור בקצה מנהרת הייסורים, זה לא סותר שברגע אחד המצב יכול להתהפך - ללא כל התראה מוקדמת. ממילא אין להתייאש, וחובה תמיד לקוות לטוב. אין ספק שאם נאמץ את הנקודה הזאת לחיי היום יום, ונאמין שלמרות הקשיים והיסוריים שיש לנו - ישועת ה' יכולה לבוא "כהרף עין". המידע הזה יכול להמתיק את כל הייסורים וקשיי היום יום, ואיכות חיינו תעלה רמה. זו המזכרת שניקח לחג הפסח בע"ה.
פסח, מצה ומרור– על מורשת וגישה חיובית
כל ארגון שואף :
ליותר לקוחות
יותר רווחיות
לצמיחה…
ובצדק !
ישנם מגוון דרכים ואסטרטגיות על מנת להשיג את הבידול והיתרון התחרותי בין היתר, ע"י צמיחה בהכנסות בעיקר ע"י טיפוח הלקוחות והחדשנות אל מול התייעלות בהוצאות ע"י שיפור התפוקות, ההון האנושי והמשאבים הפיננסיים.
בהגדה של פסח, רבן גמליאל מתמצת ב-3 מילים – פסח מצה ומרור – את מהות ההצלחה בעיניו: העברת המסורת (ניהול ושימור ידע) והקפדה על גישה החיובית בעיקר בעתות משבר.
ונסביר,
"רַבָּן גַּמְלִיאֵל הָיָה אוֹמֵר, כָּל שֶׁלֹּא אָמַר שְׁלֹשָׁה דְבָרִים אֵלּוּ בַפֶּסַח, לֹא יָצָא יְדֵי חוֹבָתוֹ, וְאֵלּוּ הֵן, פֶּסַח, מַצָּה, וּמָרוֹר".
מדבריו של רבן גמליאל עולות שתי שאלות מעניינות:
- מה החשיבות דווקא של שלושה אלה – פסח, מצה ומרור? ומה החשיבות בעצם אמירתם?
- מדוע "פסח, מצה ומרור" נאמרים דווקא בסדר זה ולא עפ"י סדר ההתרחשות הכרונולוגית של הדברים?
ליבה של כל קבוצה או עם מתבסס על ערכים, כללים ומנהגים המועברים מדור לדור.
על המורשת.
זוהי ההמשכיות הרוחניות.
חג הפסח במהותו הוא חג של העברת המורשת והמסורת של העם היהודי מדור לדור. ולכן החובה היא בהעברת עיקרי המורשת לדור הבא – העיקר מתומצת כאמור ע"י רבן גמליאל בשלושה דברים: פֶּסַח, מַצָּה, וּמָרוֹר. ניתן לראות מגוון חיזוקים לכך:
- שם החג – פסח – פה-סח. כאמור החג במהותו עוסק בדיבור.
- הפסוק: "ואמרתם זבח פסח הוא לה' אשר פסח על בתי בני ישראל" (שמות יב, כז).
- משה טוען שאינו יכול לדבר לפני פרעה כי הוא ערל שפתיים – ולכן הדיבור מהווה את אחד הסממנים לציון המצב של השחרור מעבדות.
- הספר הנקרא בליל הסדר הוא ההגדה שבמרכזה ה"מגיד".
- ארבעת הבנים שואלים שאלות (חוץ משאינו יודע לשאול).
גם לארגון כמו לכל קבוצה יש מורשת. המורשת בארגון היא "הדרך בה עושים את הדברים", עוברת מדור לדור של עובדים כתורה שבעל-פה ומגולמת לרוב בנהלים ובמסמכים ארגוניים אחרים. הידע הארגוני הוא משאב אסטרטגי. יכולתו של ארגון לנהל ולשמור את הידע הקיים ע"י איסופו וניהולו מחד, והפצתו תוך יצירת ידע חדש עבור כלל אנשי הארגון מנגד, טומנת בחובה עוצמה עסקית מהותית.
כאמור, במקביל, נשאלת שאלה נוספת והיא מדוע פֶּסַח, מַצָּה, וּמָרוֹר נאמרים בסדר זה ולא עפ"י סדר התרחשות הדברים ולהתגבר על משברים שכן היא מסייעת לנו לראות במצב הרע כזמני, לשמור על אופטימיות ואף לתכנן תכנית לימים בהירים יותר שללא ספק יגיעו.
גישה חיובית זה כח. אימוץ גישה חיובית ואופטימית כערך וכדרך התנהגות מתוך הסתכלות על "חצי הכוס המלאה"– טומנת בחובה כלי ניהולי רב-עוצמה להגברת הביצועים ולעובדים מחויבים יותר ומצליחים יותר.
חג שמח !
? שכן עפ"י ההתרחשות הכרונולוגית, הסדר הוא: מרור, פסח ומצה – שלבי השחרור.
נסביר:
- פֶּסַח, עַל שׁוּם שֶׁפָּסַח ה' עַל בָּתֵּי אֲבוֹתֵינוּ בְמִצְרָיִם.
- מַצָּה, עַל שׁוּם שׁבזמן שנִּגְאֲלוּ אֲבוֹתֵינוּ מִמִּצְרָיִם לא הספיק הבצק להחמיץ ולכן הבצק נאפה למצות בלבד.
- מָרוֹר, עַל שׁוּם שֶׁמֵּרְרוּ הַמִּצְרִים אֶת חַיֵּי אֲבוֹתֵינוּ בְמִצְרָיִם בעבודה קשה בחומר ובלבנים.
על פי ההתרחשות הכרונולוגית, על המרור להיות ראשון כי השעבוד קדם למכת בכורות וליציאת מצרים אלא רבן גמליאל מעביר לנו מסר לחיים באומרו: כי בחיים יהיה מרור ויהיה מצה – יהיה גאות ושפל, אור וחושך, עליות ומורדות תמיד יש להתבונן ולראות את הטוב לפני הרע – את המצה והפסח לפני המרור. ראיה כזו מאפשרת לשרוד מצבים קשים
המאמרים הייחודים של "תורת הארגונים" משלבים 'תורה' ו'ארגון'. כל שבוע אנו מנתחים באופן מקורי סוגיה ארגונית עכשווית תוך זרקור על פרשת השבוע.
המאמרים נכתבים באופן משותף ע"י אב ובתו.
- מר יוסף אלמליחבעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בעל תואר שני במנהל חינוך.
- גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית, מייסדת נוגט אסטרטגיות. בעלת ניסיון מוכח בליווי מנהלים ומגוון חברות ובהובלת תהליכי שינוי ושיפור ביצועיםהמניבים שיפור בתוצאות העסקיות. בעלת תואר שני (בהצטיינות) בייעוץ ופיתוח ארגוני עם התמחות באסטרטגיה.
- חג פסח שמח וכשר לכולנו
תגובות
הוסף תגובה
הוסף תגובה
פסח, מצה ומרור– על מורשת וגישה חיובית
כל ארגון שואף :
ליותר לקוחות
יותר רווחיות
לצמיחה…
ובצדק !
ישנם מגוון דרכים ואסטרטגיות על מנת להשיג את הבידול והיתרון התחרותי בין היתר, ע"י צמיחה בהכנסות בעיקר ע"י טיפוח הלקוחות והחדשנות אל מול התייעלות בהוצאות ע"י שיפור התפוקות, ההון האנושי והמשאבים הפיננסיים.
בהגדה של פסח, רבן גמליאל מתמצת ב-3 מילים – פסח מצה ומרור – את מהות ההצלחה בעיניו: העברת המסורת (ניהול ושימור ידע) והקפדה על גישה החיובית בעיקר בעתות משבר.
ונסביר,
"רַבָּן גַּמְלִיאֵל הָיָה אוֹמֵר, כָּל שֶׁלֹּא אָמַר שְׁלֹשָׁה דְבָרִים אֵלּוּ בַפֶּסַח, לֹא יָצָא יְדֵי חוֹבָתוֹ, וְאֵלּוּ הֵן, פֶּסַח, מַצָּה, וּמָרוֹר".
מדבריו של רבן גמליאל עולות שתי שאלות מעניינות:
- מה החשיבות דווקא של שלושה אלה – פסח, מצה ומרור? ומה החשיבות בעצם אמירתם?
- מדוע "פסח, מצה ומרור" נאמרים דווקא בסדר זה ולא עפ"י סדר ההתרחשות הכרונולוגית של הדברים?
ליבה של כל קבוצה או עם מתבסס על ערכים, כללים ומנהגים המועברים מדור לדור.
על המורשת.
זוהי ההמשכיות הרוחניות.
חג הפסח במהותו הוא חג של העברת המורשת והמסורת של העם היהודי מדור לדור. ולכן החובה היא בהעברת עיקרי המורשת לדור הבא – העיקר מתומצת כאמור ע"י רבן גמליאל בשלושה דברים: פֶּסַח, מַצָּה, וּמָרוֹר. ניתן לראות מגוון חיזוקים לכך:
- שם החג – פסח – פה-סח. כאמור החג במהותו עוסק בדיבור.
- הפסוק: "ואמרתם זבח פסח הוא לה' אשר פסח על בתי בני ישראל" (שמות יב, כז).
- משה טוען שאינו יכול לדבר לפני פרעה כי הוא ערל שפתיים – ולכן הדיבור מהווה את אחד הסממנים לציון המצב של השחרור מעבדות.
- הספר הנקרא בליל הסדר הוא ההגדה שבמרכזה ה"מגיד".
- ארבעת הבנים שואלים שאלות (חוץ משאינו יודע לשאול).
כאמור, במקביל, נשאלת שאלה נוספת והיא מדוע פֶּסַח, מַצָּה, וּמָרוֹר נאמרים בסדר זה ולא עפ"י סדר התרחשות הדברים ולהתגבר על משברים שכן היא מסייעת לנו לראות במצב הרע כזמני, לשמור על אופטימיות ואף לתכנן תכנית לימים בהירים יותר שללא ספק יגיעו.
גישה חיובית זה כח. אימוץ גישה חיובית ואופטימית כערך וכדרך התנהגות מתוך הסתכלות על "חצי הכוס המלאה"– טומנת בחובה כלי ניהולי רב-עוצמה להגברת הביצועים ולעובדים מחויבים יותר ומצליחים יותר.
חג שמח !
? שכן עפ"י ההתרחשות הכרונולוגית, הסדר הוא: מרור, פסח ומצה – שלבי השחרור.
נסביר:
- פֶּסַח, עַל שׁוּם שֶׁפָּסַח ה' עַל בָּתֵּי אֲבוֹתֵינוּ בְמִצְרָיִם.
- מַצָּה, עַל שׁוּם שׁבזמן שנִּגְאֲלוּ אֲבוֹתֵינוּ מִמִּצְרָיִם לא הספיק הבצק להחמיץ ולכן הבצק נאפה למצות בלבד.
- מָרוֹר, עַל שׁוּם שֶׁמֵּרְרוּ הַמִּצְרִים אֶת חַיֵּי אֲבוֹתֵינוּ בְמִצְרָיִם בעבודה קשה בחומר ובלבנים.
המאמרים הייחודים של "תורת הארגונים" משלבים 'תורה' ו'ארגון'. כל שבוע אנו מנתחים באופן מקורי סוגיה ארגונית עכשווית תוך זרקור על פרשת השבוע.
המאמרים נכתבים באופן משותף ע"י אב ובתו.
- מר יוסף אלמליחבעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בעל תואר שני במנהל חינוך.
- גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית, מייסדת נוגט אסטרטגיות. בעלת ניסיון מוכח בליווי מנהלים ומגוון חברות ובהובלת תהליכי שינוי ושיפור ביצועיםהמניבים שיפור בתוצאות העסקיות. בעלת תואר שני (בהצטיינות) בייעוץ ופיתוח ארגוני עם התמחות באסטרטגיה.
- חג פסח שמח וכשר לכולנו
תגובות
הוסף תגובה
הוסף תגובה