"מי שמאמין לא מפחד" איננה קלישאה. זה מוכח מתוך הפרשה. נח היה חדור אמונה בכל רמ"ח אבריו. "את האלוקים התהלך נח". ה' הטיל על נח לבנות את התיבה כי כל הדור בתקופתו היו מושחתים. נח נכנס מיד לפעולה והחל בבניית התיבה בלי לפקפק בהוראה של הקב"ה. נח פעל במלוא המרץ בלי לדעת אל מה הוא נכנס. הוא פעל לפי ציווי של ה' בלי להניד אף אף. נח לא פחד מאנשי המקום ששאלו למעשיו. גם בתוך התיבה נח היה צריך להתמודד עם הרבה משימות הקשורות הן למשפחתו והן לבעלי החיים. נח לא מתלונן וממשיך במשימה. לאחר סיום המבול, נח אינו משלב ידיים ומחכה להוראת ה' לצאת מהתיבה. נח עושה את ההשתדלות מצידו ושולח פעם את העורב ופעם את היונה שיבדקו אם האדמה יבשה. רק לאחר שהאדמה התיבשה, הקב"ה מורה לנח לצאת. נח יוצא מהתיבה ללא שום הסבר כיצד לפעול בחוץ. התיבה נוחתת במקום לא ידוע ונח צריך להתחיל את כל חייו מחדש. הוא אינו מתלונן ומתחיל ישר לעבוד את האדמה על מנת לפרנס ולהאכיל את בני ביתו. נח שהיה חדור אמונה לא פחד לכל אורך הדרך. הוא עשה השתדלות גדולה ולכן ה' עזר לו למצוא את הדרך מחדש כשיצא מהתיבה. בחיים היום יומיים שלנו, אנחנו נאלצים לפעמים לעבור ממקום למקום. לעזוב סביבה שהתרגלנו ולעבור לסביבה חדשה לא מוכרת. כאשר האדם חדור אמונה ורצון להצליח ועושה את כל ההשתדלות מצידו, אזי הקב"ה מראה לו את הדרך שתוביל אותו אל ההצלחה. 

זזים עם הגבינה – יוצאים מהקופסא
 בשנים האחרונות אנו עדים לחברות אשר לא השכילו לראות את השינויים המתחוללים בסביבתן העסקית. כתוצאה, מעמדן נחלש באופן משמעותי וסיכויי הישרדותן נראה אפסי. בין חברות אלה ניתן לציין לדוגמא את: HP, קודאק ו-RIM (בלקברי), חברות שהיו כוכבות זוהרות רק לפני שנים אחדות, הפכו להיות "פגי תוקף".  
על כך בפרשתנו, פרשת נח, שם נאמר:
"וַיְדַבֵּר אֱלֹהִים, אֶל-נֹחַ לֵאמֹר. צֵא, מִן-הַתֵּבָה–אַתָּה, וְאִשְׁתְּךָ וּבָנֶיךָ וּנְשֵׁי-בָנֶיךָ אִתָּךְ" (בראשית ח' טו-טז).
נשאלת השאלה:
לשם מה נח צריך לקבל הוראה מפורשת לצאת מהתיבה? הרי נח ראה כי "חָרְבוּ הַמַּיִם, מֵעַל הָאָרֶץ" (ח, יג) וניתן היה להניח שנח רק המתין להזדמנות לצאת מן התיבה, בה היה כלוא בצפיפות רבה במשך זמן כה רב ולמעשה ללא תנאי מחיה אלמנטריים.
אלא –
עפ"י המדרש, נח לא מיהר לצאת מהתיבה מאחר ולא היה מוכן להמשיך ולקיים את העולם וללדת ילדים נוספים וזאת מפני 4 סיבות:

1. ידוע שהאדם יחטא ואז ייענש בכליה כמו דור המבול
2. אין מספיק מזון לכולם מאחר והאדמה נתקללה
3. אחד יהרוג את השני כמו קין והבל
4. החיות הטורפות יאכלו את האדם ויכלוהו

תשובותיו של אלוקים לטענותיו של  נח:

1. כשהאדם יחטא באופן שהענישה היא כליה – תיראה הקשת בענן
2. תפריט המזון יועשר גם בבשר מן החי שעד כה נאסר על האדם
3. דם הנרצח יידרש  מאדם שיהרוג את חברו.
4. החיות יהיו נכנעות לפני האדם ולא תהיה סכנה אלא רק מחיות רעות

עם זאת,
בטרם יפרוס אלוקים את תשובותיו בפני נח, הוא אומר לו "צֵא, מִן-הַתֵּבָה" –  אם תמשיך לחשוב באותה הדרך שחשבת עד כה, קרוב לוודאי  שלא תיראה פתרון – שכן כדי למצוא פתרונות למצבים חדשים, אתה צריך לצאת מהקופסא – לצאת מן התיבה – לצאת מהמרחב הנח – ולחשוב באופן יצירתי, שונה וחדש.
רעיון דומה אנו רואים כשמשה רצה להתקרב ולבחון "מדוע לא יבער הסנה"? משה שומע: "אל תקרב הלום של נעליך מעל רגליך", משה מצטווה באופן מעשי וסימבולי, להוריד את המנעולים מעל ההרגלים, כי הרגליו למעשה כובלים אותו בקונספציות שלא מתאימות להבנת המצב החדש.
המציאות מאופיינת בשינויים מגוונים ותדירים. ארגונים אשר לא יסתגלו לקצב השינויים המהיר – לא ישרדו. על ארגונים להתאים עצמם לסביבתם המשתנה ולקבוע את המטרות הארגוניות והאסטרטגיה העסקית להשגתן, שכן, רק מי שידע להתמודד עם השינויים ייהנה מהצלחה. בהקשר זה נציין את חברת זירוקס שהשכילה לבצע מהפכה בתוך זמן קצר ולזוז עם הגבינה.
 
המאמרים הייחודים של "תורת הארגונים" משלבים 'תורה' ו'ארגון'. כל שבוע אנו מנתחים באופן מקורי סוגיה ארגונית עכשווית תוך זרקור על פרשת השבוע.
המאמרים נכתבים באופן משותף ע"י אב ובתו.

• מר יוסף אלמליח בעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בעל תואר שני במנהל חינוך.
• גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית, מייסדת נוגט אסטרטגיות. בעלת ניסיון מוכח בליווי מנהלים ומגוון חברות ובהובלת תהליכי שינוי ושיפור ביצועים המניבים שיפור בתוצאות העסקיות. בעלת תואר שני (בהצטיינות) בייעוץ ופיתוח ארגוני עם התמחות באסטרטגיה.