פרשת ויצא
שאפתנות היא להציב סולם המגיע לשמיים – הסולם כסמל
החזון של חברה מסוימת הוא 'להפוך להיות תוך חמש שנים, אחת מ-10 החברות המובילות בעולם בתחומה'. ללא ספק מדובר בחזון מאתגר מאד, אך בהחלט אפשרי וישים.
שכן, על מנת להגשים חזון זה, מהנקודה בה נמצאת החברה כיום – על מנת להפוך את המילים היפות – למציאות, על החברה להשקיע בתכנון העתיד על ידי בניית תכנית עבודה רב שלבית ורב ממדית, ממוקדת, מפורטת ותכל"סית. תכנית שלוקחת בחשבון מצד אחד את כלל הפעולות שיובילו אל עבר מימוש מוצלח של החזון ומצד שני, עליה להקיף את כל רבדי החברה לרבות היבטים אישיים, עסקיים, משאבים, תחרותיים, חוקיים, תקציביים ועוד.
כדי לא להיות חלק מהסטטיסטיקה של 90% מהארגונים המובילים בארץ שאמנם הכינו לפחות תוכנית אסטרטגית אחת במהלך חמש השנים האחרונות, אך מתוכם רק כ-10% הצליחו להביא את הארגון לתוצאות המיועדות – על התכנית גם לתכנן את יישום החזון בשלבים, ולפרוט את הפעולות – למשימות ותתי-משימות אשר מעוגנים בלו"ז ומועדי יעד, בקרות וקריטריונים למעבר בין השלבים, אחראי ביצוע ואחראי בקרה.
על התכנון כסולם, בפרשת השבוע פרשת ויצא, שם נאמר:
"וַיַּחֲלֹם, וְהִנֵּה סֻלָּם מֻצָּב אַרְצָה, וְרֹאשׁוֹ, מַגִּיעַ הַשָּׁמָיְמָה; וְהִנֵּה מַלְאֲכֵי אֱלֹהִים, עֹלִים וְיֹרְדִים בּוֹ" (בראשית כ"ח, י"ב).
פירושים למכביר נכתבו לחלום הסולם של יעקב, להלן נציע פירוש, על בסיס המילים בפסוק. אנו נתייחס לסולם כמסמל קשר וחיבור בין שתי קצוות,  נפרט להלן את הקצוות:

• קבע – תנודה (מֻצָּב – מַגִּיעַ) - הסולם אמנם מוצב בנקודה קבועה על הארץ, אך בכוחו להוביל לנקודות גבוהות ולשיאים חדשים.
• נמוך – גבוה (אַרְצָה – שָּׁמָיְמָה) - הנקודה הנמוכה הקבועה בארץ והאפשרות להתעלות על פי רצון, התנהגות והישגים – עד השמים.
• בסיס – קודקוד (ורֹאשׁוֹ) -  נדמה כאילו חסרה המילה רגל (רגלו מֻצָּבת אַרְצָה). בפועל, הרגל אמנם מוצבת בארץ אך הראש צריך לחשוב גם על עניינים נעלים. רק מי שרגליו נטועות בארץ יכול להגיע לגבהים.
• עליה – ירידה (עֹלִים – וְיֹרְדִים) - אין מצב סטטי, או שעולים או שיורדים, גם אדם שנמצא לכאורה במצב סטטי –  שאינו יורד ואינו עולה בשעה שאחרים בתנועה, מצבו היחסי משתנה והינו כיורד.

כך שכאמור הסולם מסמל קשר וחיבור בין שתי קצוות: קבע ותנודה, נמוך וגבוה, בסיס וקודקוד, עליה וירידה – באמצעות סמל זה ניתן לנתח כל מצב של 2 קצוות (עושר ועוני, ארץ ושמים וכו').
יתר על כן, הסֻלָּם בנוי משלבים לא ניתן לעלות או לרדת בפתאומית, יש להתקדם שלב אחר שלב.
לשאלה המסקרנת כמה שלבים היו לסולם בחלומו של יעקב? נציג שני פירושים משלימים:

• בסולם היו 8 שלבים כמניין 'בּוֹ' שמייצגים את הדרגות שאדם יכול להשיג במהלך חייו. האדם תמיד נמצא על אחד השלבים של הסולם, אך מה שחשוב הוא הכוונה, הכיוון והמגמה, כך למשל נראה כי אדם בשלב 3 לכיוון מעלה עדיף מאדם בשלב 4 בכיוון מטה.
• פרוש נוסף, משלים,  מבוסס על הגימטריה של סֻלָּם (130 ) וסיני (130)  – בסולם עשרה שלבים באנלוגיה לעשרת הדיברות שניתנו בסיני. השלב הראשון בסולם בארץ והשלב העשירי בשמים. כך שלמעשה האדם נע למעלה ולמטה ב- 8 השלבים הנגישים (2-9) בסולם, כאמור כמניין 'בּוֹ'.

באופן דומה, תכנון כסולם המקשר ומחבר בין המצב הנוכחי, הארץ (שלב 1) לבין מימוש החזון – השמים (שלב 10). כאמור, במציאות קיים פער משמעותי במידת התרגום של תכניות לכדי תוצאות מוכחות בשטח. כך שפעמים רבות תכנית שהוגדרה בעמל רב וברצון כנה נותרת חסרת כל ערך. על כן ניתן גם להסביר את התהליך באופן דומה – הגדרת התכנית היא הארץ – השלב הראשון בסולם אך זה לא מספיק כדי להגיע לשמיים (שלב 10) ולממש את החזון, שכן לשם כך, יש להשקיע התייחסות מעמיקה גם  לשלב הקריטי של היישום הרב שלבי (שלבים 2-9) והבקרה השוטפת על התכנית למימוש מוצלח של החזון.
 
 
 
 
המאמרים הייחודים של "תורת הארגונים" משלבים 'תורה' ו'ארגון'. כל שבוע אנו מנתחים באופן מקורי סוגיה ארגונית עכשווית תוך זרקור על פרשת השבוע.
המאמרים נכתבים באופן משותף ע"י אב ובתו.

• מר יוסף אלמליח בעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בעל תואר שני במנהל חינוך.
• גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית, מייסדת נוגט אסטרטגיות. בעלת ניסיון מוכח בליווי מנהלים ומגוון חברות ובהובלת תהליכי שינוי ושיפור ביצועים המניבים שיפור בתוצאות העסקיות. בעלת תואר שני (בהצטיינות) בייעוץ ופיתוח ארגוני עם התמחות באסטרטגיה.