פרשת נח –

מדיניות שכר של ‘בעצם היום’

האם משלמים לכם מספיק?
כמה לדעתכם מרוויח הקולגה שלכם?
האם אתם יודעים?
האם כדאי לכם לדעת?
מעסיקים רבים עדיין נוהגים להחתים עובדים על סעיף שמירת סודיות לגבי השכר שלהם – מדובר בהתחייבות לפיה על העובדים לשמור באופן דיסקרטי את תנאי ההעסקה שלהם. נראה כי ההנחה היא שאם כולם ידעו כמה כל אחד מרוויח, יש שעלולים לחוש חוסר הוגנות מה שיתכן ויגרום לתסכול וליחסים עכורים במקום העבודה.
עפ”י דיוויד בורוקס,(David Burkus) “כשעובדים לא יודעים היכן עומד גובה השכר שלהם ביחס לעמיתים שלהם – רוב הסיכויים שהם יחשבו שמשלמים להם פחות ואולי אף יחושו מופלים לרעה”. בורוקס שואל: אולי עצם הסודיות היא למעשה הסיבה לתחושת אי הנוחות? מה יקרה אם נסיר את הסודיות הזו? מה אם פתיחות דווקא תגביר את תחושת ההוגנות ואת שיתוף הפעולה בתוך החברה? מה היה קורה אם היתה לנו שקיפות שכר מלאה?
לדבריו, מחקרים מלמדים כי שקיפות שכר – שיתוף גלוי של משכורות – משפר את מקום העבודה הן לעובד והן לארגון. שכן היא מעוררת מוטיבציה בקרב העובדים ומניעה אותם לעבוד קשה יותר כדי לשפר את הביצועים שלהם, היא מעלה את מעורבות העובדים וכתוצאה גם את שימורם בארגון לאורך זמן.
על כוחה של שקיפות בפרשת השבוע פרשת נח שם נאמר:
“בְּעֶצֶם הַיּוֹם הַזֶּה בָּא נֹחַ, וְשֵׁם-וְחָם וָיֶפֶת בְּנֵי-נֹחַ; וְאֵשֶׁת נֹחַ, וּשְׁלֹשֶׁת נְשֵׁי-בָנָיו אִתָּם–אֶל-הַתֵּבָה.” (בראשית ז’, י”ג).
“בְּעֶצֶם הַיּוֹם”- בעיצומו של יום – אמצע היום – לעיני כל.
עפ”י רש”י השימוש בביטוי “בְּעֶצֶם הַיּוֹם” – ‘לימדך הכתוב, שהיו בני דורו אומרים אילו אנו רואים אותו נכנס לתיבה, אנו שוברים אותה והורגים אותו. אמר הקב”ה, הרי אני מכניסו לעיני כולם ונראה מי יקום’.
אנו מוצאים בתורה, 2 מקרים נוספים בהם יש שימוש בביטוי “בְּעֶצֶם הַיּוֹם”:

1. יציאת מצרים – “בְּעֶצֶם הַיּוֹם הַזֶּה:  הוֹצִיא יְהוָה אֶת-בְּנֵי יִשְׂרָאֵל, מֵאֶרֶץ מִצְרַיִם–עַל-צִבְאֹתָם” (שמות י”ב, נ”א).
2. מות משה – “וַיְדַבֵּר יְהוָה אֶל-מֹשֶׁה, בְּעֶצֶם הַיּוֹם הַזֶּה לֵאמֹר” (דברים ל”ב, מ”ח).

השימוש בביטוי זה בשני מקרים אלה, כמו אצל נח נובע ממניע דומה:

1. המצרים יכלו לומר שאם היו מרגישים שבני ישראל יוצאים ממצרים, לא היו מניחים להם לצאת ואף היו הורגים אותם. אמר הקב”ה הריני מוציאם בחצי היום וכל מי שיש בידו למחות יקום וימחה.
2. משה בעת שעתו להיפרד מן העולם, אמרו בני ישראל אין אנחנו מניחים אותו – מי שהוציאנו ממצרים, הוריד המן, והגיז השלו – אמר הקב”ה כל מי שיש בידו למחות שיבוא – שכן הוא עולה באמצע היום.

למעשה, מדיניות שקיפות ‘בְּעֶצֶם הַיּוֹם’ היא לתת הזדמנות לפעול ולהתנגד למי שמעוניין ובכך להימנע מטענות של ‘אילו היתה לנו הזדמנות היינו עושים כך וכך’.
לכן, מדיניות שקיפות ‘בְּעֶצֶם הַיּוֹם’ הינה מקור של עוצמה וכוח – אין מה להסתיר – מה שנעשה, נעשה לאור יום ולעיני כל, תוך אמונה וביטחון בנכונות המעשים ובצדקתם ומכאן ביכולת להתמודד עם מתנגדים, אם יהיו.
כיום אמנם בעזרת אתרים כגון Glassdoor ,  קל יותר לעובדים להעריך את שכרם בהשוואה לאחרים בתפקידים דומים, עם זאת, בעידן בו השכר של החברות המובילות בעולם שקוף, מדיניות של עמימות בנושא השכר הופכת להיות לא רלוונטית, ואף עלולה ליצור למעסיק מוניטין שלילי  – שכן חוסר השקיפות תצביע על חולשתו – שיש לו מה להסתיר.
אם כן מדיניות של שקיפות ‘בְּעֶצֶם הַיּוֹם’ כמו אז גם היום, כך למשל גם בנושא השכר – מהווה עוצמה ארגונית ולא מקור חולשה כמו שעדיין נוהגים לחשוב חברות רבות.
 
 
המאמרים הייחודים של "תורת הארגונים" משלבים 'תורה' ו'ארגון'. כל שבוע אנו מנתחים באופן מקורי סוגיה ארגונית עכשווית תוך זרקור על פרשת השבוע.
המאמרים נכתבים באופן משותף ע"י אב ובתו.

• מר יוסף אלמליח בעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בעל תואר שני במנהל חינוך.
• גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית, מייסדת נוגט אסטרטגיות. בעלת ניסיון מוכח בליווי מנהלים חברות בתהליכי שיפור והתייעלות בהיבט האישי, הניהולי והתהליכי. בעלת תואר שני (בהצטיינות) בייעוץ ופיתוח ארגוני עם התמחות באסטרטגיה.