פרשת בשלח
שלושה עצים – “כי האדם עץ השדה”
מאמר ברוח חג האילנות
אורן הוא אחד המנהלים המוכשרים בתחומו, מקצוען בעל ידע ייחודי ברמה גבוהה – פשוט אומן גאון. בתקופה בו הוא נמצא בחברה הוא קידם דברים שמעולם לא קודמו – לא ע”י קודמיו בתפקיד ולא ע”י נציגי הנהלה. אין ספק כי אורן הוא נכס חשוב לחברה.
ואף על פי כן, חשוב לציין כי אם אורן יחליט לעזוב את הארגון – על אף שיהיה חבל מאד, הארגון בהחלט לא יקרוס. המנכ”ל הוא אדם שקול המנהל את החברה מתוך חשיבה מבוססת סיכונים – מצד אחד, הוא מאד ישמח אם אורן יעדיף לתרום כמה שיותר שנים לחברה ומצד שני, נערך מבעוד מועד, ליום שאחרי.
חשב המנכ”ל על דרכים שיגרמו לאורן להישאר בחברה. אחת האפשרויות היא להציע לו שותפות בחברה – אחוזים. כדי שמצד אחד זה יגביר את תחושת המחויבות של אורן לחברה שלמעשה הופכת להיות במידת מה גם שלו ומצד שני, נראה כי יהיה לו פחות משתלם לעזוב את החברה מאחר ומחיר העזיבה יהיה גבוה יחסית.
על פניו נראה כי מדובר בפתרון Win-Win לכל הצדדים. אך המנכ”ל מתלבט – האם זה מה שאורן מחפש – שותפות וכסף? אולי מה שיותר מעניין אותו זה מימוש מקצועי וצריך פשוט לתת לו כנפיים ואת כל התשתית הנדרשת? אולי בכלל מניע אותו שעות העבודה הגמישות ויכולתו לאזן בין עבודה, משפחה ופנאי? ואולי כל אלה אינם נכונים כלל ואורן פשוט נהנה מהאווירה המשפחתית העוטפת והחמימה לצד הערצה על כישוריו לה הוא זוכה מהמנכ”ל ומכלל עובדי החברה. ואולי זה שילוב של המכלול? אם כן, מה המניע שמניע את אורן ?
על כך בפרשת השבוע, פרשת בשלח, שם נאמר:
“וַיִּצְעַק אֶל-יְהוָה, וַיּוֹרֵהוּ יְהוָה עֵץ, וַיַּשְׁלֵךְ אֶל-הַמַּיִם, וַיִּמְתְּקוּ הַמָּיִם” (שמות ט”ו, כ”ה)
בני ישראל מגיעים למרה ומוצאים כי המים מרים ולא ראויים לשתיה. בתשובה לפניית משה אל ה’ – הוא משליך עץ לתוך המים – והמים הופכים למתוקים.
נשאלת השאלה –
מהו אותו עץ שהמתיק את המים?
נסביר,
מאחר והתורה אינה מציינת את זהותו של העץ, ישנם מספר דעות לגבי זהותו, כך למשל:
ר’ יהושע – עץ ערבה – והנס שהערבה חסרת הטעם המתיקה.
ר’ אלעזר המודעי – הרדוף – והנס שהמים הומתקו על ידי צמח רעיל.
ר’ נתן – קתרוס (העץ ממנו נבנתה התיבה) והנס שעץ תעשייתי המתיק את המים.
ויש האומרים שמדובר בעץ תאנה או רימון – שמעצם היותם מתוקים – המתיקו את המים.
אם כן, אין תשובה חד משמעית לשאלה זו.
באופן מעניין, ראינו שני עצים נוספים שאין אנו יודעים את זהותם – עץ הדעת ועץ החיים. באופן דומה, פירוש בראשית רבה ט”ו על זהות עץ הדעת, מציג דעות מגוונות, כך למשל: ר’ מאיר – חטים. ר’ יהודה בר אילעאי – ענבים. רבי אבא – אתרוג. ר’ יוס – תאנים ועוד.
בנוסף כאמור, במרכז גן עדן, עמד גם עץ החיים שאף זהותו אינה ידועה, אם כי ידוע כי בכח אכילה מפרי עץ זה, להבטיח חיי נצח.
למעשה שלושה עצים אלה – ללא חשיבות לזהותם הספציפית – מייצגים שלושה יסודות בחיי כל אדם:

•  עץ החיים – יסוד החיים של האדם שכולל את הקיום הפיזי ובריאות גוף ונפש.
•  עץ הדעת – יסוד קיום הרוח, יכולת הבחירה, ההשכלה והדעת, והרגש.
•  העץ במרה – היסוד ההכרחי להמתקת החיים – הדברים שמסבים הנאה, סיפוק ואושר לכל אחד: אנשים קרובים, פעילויות פנאי, חגים ואירועים, תחביבים ועוד.

שלושה יסודות אלה הינם צורך בסיסי של האדם ומתקיימים בכל אדם במינונים, בהעדפות ובנטיות שונות – יש החזקים בגופם, יש בעלי דעת גבוהה ויש המשקיעים את כל מרצם בתחביביהם. כל אחד מאיתנו מכיל בתוכו את שלושת העצים הייחודים לו בתוך המסגרת הקיימת = עץ הדעת שלו, עץ החיים שלו ועץ ממתיק החיים שלו.
באופן דומה המנכ”ל מחפש תשובה לשאלה – מהם עצי החיים, הדעת וממתיק החיים של אורן.
המנכ”ל מבין כי קיימת שונות בין אנשים וכי לכל אדם מניעים שונים, ציפיות שונות וצרכים שונים. ולכן ישנה חשיבות בטיפוח אישי וממוקד של העצים החשובים לכל עובד באופן שיתן מענה מיטבי לאישיותו, ציפיותיו וצרכיו. זוהי מהות התלבטותו לגבי אורן. שכן, כידוע עובד שמונע מהרצון להתקדם ולהתפתח – בונוס, עליה בשכר ואף שותפות לא יניעו אותו כמצופה ובוודאי לא לטווח ארוך. מכאן, על המנכ”ל להשקיע בהיכרות עם אורן להבין מה העצים החשובים לו – ולהציע לו את אשר יתרום לשימורו האפקטיבי בחברה.
השקעת תשומת לב ניהולית, בהבנת העצים החשובים לכל עובד, הינה השקעה מתמשכת ורציפה שכאמור בכוחה להגביר מוטיבציה ושביעות רצון, להעלות את אחוז הותק ולהגביר את תחושת היצירתיות והרצון של העובד לתרום להצלחת החברה לטווח ארוך.
בברכת חג אילנות שמח
 
המאמרים הייחודים של "תורת הארגונים" משלבים 'תורה' ו'ארגון'. כל שבוע אנו מנתחים באופן מקורי סוגיה ארגונית עכשווית תוך זרקור על פרשת השבוע.
המאמרים נכתבים באופן משותף ע"י אב ובתו.

• מר יוסף אלמליח בעל ניסיון ניהולי עשיר ומוכח במקביל לגישתו הייחודית לטקסט המקראי. מעביר שיעורי פרשת שבוע מרתקים מעל חצי יובל לקהל שומעים מסור המתרחב באופן קבוע. בעל תואר שני במנהל חינוך.
• גליה אלמליח-הרמן, יועצת ארגונית, מייסדת נוגט אסטרטגיות. בעלת ניסיון מוכח בליווי מנהלים חברות בתהליכי שיפור והתייעלות בהיבט האישי, הניהולי והתהליכי. בעלת תואר שני (בהצטיינות) בייעוץ ופיתוח ארגוני עם התמחות באסטרטגיה.